石文捷的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

课程收益：

什么是薪酬？薪酬一般由哪些要素构成？薪酬设计必须遵循哪些基本原理？如何在操作和技术上落实？如何设计以职位为基础的薪资体系？需要把握哪些关键的技术与方法？如何设计基于组织、团队和个人三个层面的奖金体系？福利有何特珠功能？福利有哪些主要形式？如何根据员工需求设计个性化福利体系？薪酬设计中存在有哪些需要处理的税务问题？企业在薪酬设计中如何合理避税？本课程将为你解决以上诸多问题，以帮助企业建立起具有竞争力的薪酬管理体系。

课程内容：


一、薪酬体系的基本概念与类型
1、薪酬的概念
2、薪酬的构成
3、薪酬设计的五项原则
4、薪酬体系的基本类型

二、 基础工资体系的设计
1、以职位为基础的工资体系的假设前题
2、基础工资体系的设计流程
3、外部薪酬调查及其运用
4、工资结构的设计

三、 绩效调薪的设计
1、绩效调薪的周期
2、绩效调薪的前题
3、绩效调薪的方法

四、奖金体系的设计
1、组织奖励
2、团队奖励
3、个人奖励
4、综合奖励

五、福利体系的设计
1、福利的概念和功能
2、福利的主要形式
3、自助式福利计划

六、薪酬沟通
1、薪酬沟通的意义
2、薪酬沟通的系统方法