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课程收益：

生产车间是制造企业的主战场，产品质量、生产效益、成本损耗以及员工士气，均源于生产车间的管理。一线干部的管理水平，督导技巧的好坏，直接影响企业的经营成效。如何尽快让一线干部掌握科学的管理知识，灵活地运用各种科学管理手段，对稳定产品质量，降低成本损耗，提高员工士气很有裨益。本课程能使一线管理者迅速掌握系统的管理思路、方法和必要工具，达到提高班组执行力、组建高效团队以达到增强企业整体竞争力的目的。

课程内容：

课程纲要：

第一讲：现场管理概论
一、何谓现场与现场管理
二、现场管理者—班组长
三、角色认知与禁忌的行为
四、 成功的现场管理者

第二讲：现场管理内容
一、 现场人员管理
二、 现场物料管理
三、 现场设备管理
四、 现场品质管理
五、 现场环境管理
六、 现场工序管理
七、 现场信息管理
八、 现场布局管理

第三讲：5S与卓越的现场管理
一、5S是什么？
二、5S推行步骤
三、5S项目的展开
四、现场目视管理

第四讲：TPM与卓越现场管理
一、什么是TPM活动
二、TPM的含义及其演进过程
三、TPM的目的
四、TPM的4个阶段
五、TPM的8大支柱

第五讲：现场安全管理
一、为什么会发生安全事故
二、事故等级金字塔
三、安全管理标准化
四、安全管理内容
五、安全教育培训和实践（可单独成一天课程，课堂讲授配合现场演练）