课程分类:运营管理
授课老师:吴宏彪老师
适用对象:企业中高层管理人员
课程报价:25000元
会员价格:9.5折
授课时长:1天
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课程收益:
树立企业核心价值观,重塑企业文化,打造企业一流执行力和企业忠诚度。
课程内容:
课程请咨询吴宏彪老师助理:赵敏(专职助理)15901445052,欢迎交流指正!
核心价值观与管理
主讲人:吴宏彪
真正让企业长盛不衰的,是深深根植于员工心中的核心价值观
——《基业长青》作者 吉姆 科林斯
与各位朋友探讨几个问题:
1:为什么企业管理制度完备,但执行效果甚微?
2:为什么很多企业做大了反而死得更快?
3:一个组织和团队靠什么凝集人?
4:领导者对下属最有力的控制是什么?
5:核心价值观究竟有什么用?
课程提要:
1:核心价值观是企业的第一核心竞争力
2:管理的文化体现
3:管理无法回避价值观
4:核心价值观的作用机理
5:核心价值观的建立原则
6:建立企业自己的核心价值观
第一部分:核心价值观是第一核心竞争力
1:核心价值观是一种企业与员工之间的心理默契
2:核心价值观是企业管理的中心
3:价值观比制度更具有力量
第二部分:管理的文化体现
1、企业存在的基本现状
2、企业管理的几个发展阶段
3、价值观具有工具性:可以产生领导力、凝聚力、执行力
第三部分:管理无法回避价值观
1:核心价值观的几个发展方向
2:企业核心价值观变化经历了三个阶段
3:企业管理的思考逻辑
第四部分:核心价值观的作用机理
1、核心价值观的作用路线
2、核心价值观对员工产生作用力的过程
3、优秀企业核心价值观的共同特征
第五部分:核心价值观的建立原则
1:核心价值观建设的基本要求
2:核心价值观建设的基本原则
第六部分:建立企业自己的核心价值观
1、常见的价值观产生方式
2、核心价值观的形成途径
3、核心价值观的建设关键在企业家
4、核心价值观的建设的基本方法
5、评判一个企业的核心价值观能否有效的标准
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您的学员:冯科
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