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专家文章

李桥林驳郎咸平教授1:哪个企业家不是只知道赚钱? 2009-08-30

标签: 郎咸平   李桥林   营销思想  

李桥林驳郎咸平教授:哪个企业家不是只知道赚钱?    

                         文/响法传播机构首席策略 李桥林

 

    郎教授的观点一直以偏激著称,而且特别喜欢语不惊人势不休的感觉。

    从“本质”系列从书里讲的“你所想的都是错的”,哪能叫本质,我看只能叫绝对论,郎教授绝对的耸人听闻,欺负中国大多数没有文凭的中国民企老板。

    至少从目前来看,郎教授的社会影响比较大,学术界影响相对比较小。

    就像他自己所说的,他善于借势,善于虚张声势,这一点无可厚非,也确实非常之重要。

  

    李桥林我之前有写博文说郎教授是郎骗子,被网友差点人身攻击了。

    今天,我在这里,详细的剖析郎教授的观点。

   

    郎教授在最近的一本书中就专门谈中国企业家的,标题就够吓人的啦——中国企业家只知道赚钱?

    我相信,被郎教授这么一说,很多的企业家都没有了信心,会挺自辈的?

    为什么?郎教授这么说,就好象是在说,中国企业眼中只有钱,没有其他?

    你说这怎么叫那些企业家受得了呢?

    但,凭借郎教授的口才,一定会把中国这群没有太多文化水平的民企老板说得体无完肤的。

    我的前一篇博文分析了中国为什么很多的企业会自杀,这就说明,中国企业不单读书少,而且心理素质与抗压能力弱,经不起批评的。

    要不,经常怎么会听到大多数的企业老板会说:

    “我没读多少书,你讲的大道理我能听懂,但你说要怎么做,我就不清楚了,要么,请你过来做参谋吧,或者最好的办法是,你认为好的办法而且能帮别人成功的话,那你对我们企业有信心,你就过来帮我做啦。”

    “我没什么文化,不像你们文化人”

    “是啊,我有瓶颈,到了这个阶段就不知道为什么,怎么都做不上去,做不好呢?”

     ……

     可见,对于他们来说,他们是抓住了机会赚了钱,然后慢慢把企业做大。

     当然,中国改革开放才30年,要想把企业做到多大多强,从现实情况来看应该是非常之困难的。

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  中华文化的四大茫然

    1.茫然之一:就知道赚钱


  中国人有个毛病——就知道赚钱,而且为了这个目标可以不择手段。比如面对毒奶粉事件,你一夜之间发现之前那些“每天一斤奶,强壮中国人”的广告全是骗人的!事实上,中国对各种食品的检验频率和密度,要比美国、澳大利亚、新西兰高多了,因为这种事情在中国以外的几乎任何国家,都是不可想象的!同样不可想象的还有黑煤窑事件,等等,你看来看去发现只能有一个解释,就是中国的企业家根本没有道德约束,这些人只知道赚钱。

  你有没有在思考如何活过明天之余,想想为什么要活到明天呢?赚钱?你不用跟郎教授腼腆,这点是大家都知道却都不好意思挑明的——整日奔波其实不就是为了多赚点儿钱吗?很可能此刻翻读着这本书的你,也是要从这本书里琢磨一些赚钱的点子。那么,赚钱又是为了什么?留给下一代吗?那么,如果政府要取消遗产税,你会不会因而欢欣雀跃?巧了,美国总统小布什曾经就打算这么干,你觉得美国富豪当时是不是也像你一样高兴呢?

  有趣的是,美国竟然有120名富翁联名登广告,反对政府取消遗产税。其中包括比尔?盖茨的父亲老威廉、沃伦?巴菲特、索罗斯、石油巨头洛克菲勒等。这些美国巨富的行为背后,到底埋藏着怎样的社会文化基因呢?我们中国人对于西方历史,基本概念就是稀里糊涂的,而且我们中华民族是个最不喜欢读书的民族,更遑论研读西方历史了。我们完全不想从根部寻找比尔?盖茨等人的这种思想是从何处而来。我可以告诉各位,他们这种思想的根源,就来自于1000年前“上帝”的企业这样的历史传承,因为西方的第一个股份有限公司就是教会企业。所以一开始教会企业的伦理道德和社会责任感就是随着股份有限公司的成长而成长,那就是职业经理人要发挥对上帝的信托责任,替整个社会和上帝所爱的子民创造财富,这是他们想的事。你可能认为这是大话或者神话,但你知道为什么吗?因为我们都不是这么教育我们老百姓的。我们中国的企业家都是什么心态呢——强烈的家国情怀、对超速成长的渴求、隐藏于内心的不安全感和对官商文化的膜拜!所以,我们实在应该感谢危机,只有危机到来,我们才会冷静下来,想想自己内心深处最根本的动机和心态是不是出了什么问题!本书第三章就是帮我们检讨,除了赚钱,企业还应该做什么。

    我不知道,郎教授是否知道,对于企业而言,存在的唯一目的是赚钱。

    企业家只知道赚钱是天经地义的,是应该的,就像马云所说的一样,企业家如果不能赚钱就是犯罪。

    郎教授不能拿中国最近出的一些情况来以偏概全说中国企业家是在赚黑人钱一样,是在做以前课文中所说的包身工一样的资本家似的?

    其一,对于安全事故,在任何一个国家任何一个时代都可能存在,为什么,不是因为没有安全责任,不是没有安全意识,而是任何事情都不可能有绝对。

    其二,对于类似的事件,哪个国家不都一样发生吗?就像03年时,国际社会是如何批评中国的非典的呀?但回过头来现在的猪流感呢?还只有中国算是控制得最好的,我想这还可能是有些存心想把猪流感带到中国来的心存不善的人弄的呢。

    其三,我认真分析了所有的企业营业额与利润的比例。正常利润是营业额的10%左右,比如神舟电脑去年为30亿销售额,利润为3亿左右;华为400多亿销售额,利润为40多亿;药品等等,似乎差别都不太大,唯一有差别的,就是移动这样的电信企业,他们为什么会成为世界上最赚钱的企业呢?因为,一本万利,天天有,时时有。中国有近2亿手机用户,每人过年当天发短信50条,每条0.1元,一天的销售额就达10个亿。所以,我相仿没有企业家去不顾声誉然后去打破这样的规则,寻求爆利?

    至于郎教授所说的广告都是骗人的,我想,郎教授比谁都清楚,郎教授还有专门撰写书与文章还分析过,做食品企业,要做的不是实际价值,还是要做虚似价值。那么广告就是将虚拟价值发挥到极致。

    简单一点说就是文学家常用的一句话“源自生活,却高于生活”,广告也是源自生活,却美化高于生活现实的。

    你有没有在思考如何活过明天之余,想想为什么要活到明天呢?

    郎教授,在这一问题上,又是钻牛角尖式的询问,我想问教授的是,人生其实就很简单,不需要为什么?郎教授需要企业家都是为改善中国农民的生活水平而奋斗呢?

    那同样的问题问问教授你自己?你为什么要活到明天呢?你的回答是为了影响更多的人做好他的企业?不是也白答了吗?你问过比尔盖茨吗?他会怎么回答吗?

    其实,换句话说,中国企业家只知道赚钱本身这一命题就不太对。

    因为什么呢?

    第一,在中国能称企业家的本身就很少?王石可以,张瑞敏可以,任正非可以……最多也不会超过数百位吧?说中国企业家只知道赚钱的命题就错了。

    第二,中国的民企业老板是多,多如牛毛,但赚钱的本身就不多,如果多的话,中国民营企业的平均寿命就不可能只有2.9年是吧。这就说明,对于弱小的民营企业而言,最缺的就是钱。他们的目的就是为了赚钱,只有开始赚了钱,他们才可能谈得上发展,才可能进一步做大做强。

    第三,中国的企业如此,但国外的企业何尝不是如此?尤其是世界500强企业。

    纵观世界500强企业,只要听说某某企业年度亏损了,CEO基本上就被开掉的,像惠普这样的大企业、大品牌变革的时候,前CEO卡莉·菲奥莉娜不就是因为变革期间没有帮惠普赚到钱,所以才被开掉的呀。

科技时代_惠普前CEO卡莉有望成为美国副总统
    惠普前CEO卡莉·菲奥莉娜在她的自传书《勇敢决择》时就愤愤不平董事会的决定,因为,很快她将帮惠普带入到一个全新的可以大赚特赚的阶段,董事会却没人理会。这就是世界500强的残酷?

    还有N多的世界500强企业不是常常换CEO,原因很简单,如果,没有应有的回报或达到约定的业绩,董事会就立即炒CEO或董事长犹鱼。

    如此的通用等巨鲸又因经融危机倒下,原因简单得不能再简单,只是因为不赚钱,亏钱,所以破产。

   

    那我等是否应该批评郎教授这样不负责任的指导责中国民营企业老板呢?

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