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OJT(On the Job Training)训练的五个基本训练 (1) 从基础开始做起 主管要按照轻得缓急的顺序,逐步教育指导 (2) 学会简单的工作后再开始学习复杂的工作 教导他们从简单的开始作起,再到复杂的工作内容 (3) 让部属实际操作 如果让部属用耳朵去听,用眼睛去看,很难让他们进入工作状态. 最快速的方法就是放手让部属去实际操作 (4)让部属勇于发问 经常听取部属的内心感受,让你的部属积极的发问.因为只有让他们提出问题,才能帮助他们解决问题 (5)不要吝啬你的关心 其实下属心里感觉不安的程度,远远超过你的想象.因此随时随地表现出主管对他们的关心可以建立较深的工作感情.
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