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课程收益：

我们都需要职业化
• 做喜欢做的事 VS 做必须做的事

• 痛苦地做事 VS 快乐地做事

真正地保障

• 就业保障 VS 职业保障

• 有了职业化，走遍天下才不怕！
什么是你的职业化

• 职业能力：态度、技能
• 职业结果：做人、做事的品质
• 职业品牌：知名度、美誉度

*游戏
* 心理测验
职业化管理
• 观念管理：我为什么而工作？
• 态度管理：我为谁而工作？
• 行为管理：我应该怎么做？






A．观念管理

〉观念（思维）管理的目标-----（认同感---使命感）
〉观念（思维）管理的要素
使命—— 玩得长久
远景—— 愿意玩
价值观——玩得开心
玩得放心
〉观念管理关键要素
*可能思考
-不是不可能，只是暂时缺少方法

*双赢思维

课程内容：

我们都需要职业化
• 做喜欢做的事 VS 做必须做的事

• 痛苦地做事 VS 快乐地做事

真正地保障

• 就业保障 VS 职业保障

• 有了职业化，走遍天下才不怕！
什么是你的职业化

• 职业能力：态度、技能
• 职业结果：做人、做事的品质
• 职业品牌：知名度、美誉度

*游戏
* 心理测验
职业化管理
• 观念管理：我为什么而工作？
• 态度管理：我为谁而工作？
• 行为管理：我应该怎么做？






A．观念管理

〉观念（思维）管理的目标-----（认同感---使命感）
〉观念（思维）管理的要素
使命—— 玩得长久
远景—— 愿意玩
价值观——玩得开心
玩得放心
〉观念管理关键要素
*可能思考
-不是不可能，只是暂时缺少方法

*双赢思维
-既能勇往直前，有能为他人着想
一起把蛋糕做大
只有双赢才能有持久的人际关系
〉小心变成职场“植物人”
--避免成为植物人
* 我在团队中存在的价值是什么？
切记：不要问公司能为你做什么，
问问你能为公司做些什么？
* 钱以外的工作动力是什么？
切记：要么享受工作、
要么忍受工作！
* 什么可以成为我下一步的目标？
切记：知道自己要去哪里，
才有可能到达那里。
* 为了到达目标我必须进行哪些准备？
切记：大舍大得、小舍小得
做人最怕舍不得！
* 一旦出现任何问题我该怎么办？
切记：永远把焦点放在：
我该怎么做，
而不是别人该怎么做









B．态度管理
---态度比技能重要

〉态度（情绪）管理的目标-------（雇佣军----志愿军）

〉职业化态度

• 创业心态：为自己工作
• 积极心态：热忱的工作
• 游戏心态：快乐的工作

创业心态是什么？

—把工作当成经营自己、经营品牌的通道

—以经营者的立场看待问题、面对压力、承担责任…
创业心态带给你什么？

o 让你更快的脱颖而出
o 让你获得更多奖赏
o 让你更轻松、更快乐

积极心态是什么？
--是一种思维方式，这种思维方式考虑积极因素
--让阻力变成动力 让绝望变成希望；让坏事情变成好事情
什么是自我形象？
• 自我形象：
　　是指个体在潜意识中认为自己是什么人的一种心理状态。
自我形象与习惯

• 自我形象是身体
• 习惯是衣服
• 身体改变了，衣服就会不合身
• 自我形象改变了，习惯就会不合身
• 因此，改变习惯首先要改变自我形象

游戏心态是什么？
投入 松弛 平和
不急 不贪 不乱





C．行为管理
--使自己脱颖而出的竞争力

〉行为（结果）管理的目标（进入—融入）

为了脱颖而出，你必须：

• 应对环境
• 明确目标
• 持续成长
• 销售自己
• 管理自己
• 建立关系网
• 融入团队

如何应对环境

• 工作环境意味着什么？
• 什么该做什么不该做？
• 当你陷入不顺心的状态时
• 改变自己、影响他人

如何保持成长

• 学习力比学历更重要
• 你若青涩还能成长，
你若成熟便将腐烂
• 读书、读事、读人
• 关注工作的细节和品质
• 比别人更努力
• 保持每天都有进步，勤评估

如何销售自己

• 做“千里马”还是做“伯乐”
• 在工作中推销你自己
• 让购买你的人觉得物超所值
• 需要你 + 喜欢你 = 离不开你





建立关系网

在企业中的人际关系网由哪些人组成？
• 同事
• 下属
• 客户
• 领导
• 朋友
• 哪一类最重要？
• 领导！领导！！领导！！！


与领导处理好关系的原则
• 服 从
• 敬 业
• 请 示
• 维 护
• 绩 效
• 争 利

如何融入团队

• 独行侠难成其事，成功来自于团队

• 每个部门、每个人都很重要

• 控制你的优越感

• 得道多助失道寡助

课程安排： 体验式，咨询式培训，多媒体，角色互动，案例剖析

课时： 6-8小时





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