姓名: | 刘寿红 | |
领域: | 生产管理 | |
地点: | 北京 海淀 | |
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刘寿红
北京博士德管理顾问有限公司 高级管理顾问 培训师
北京汪中求细节管理咨询公司 咨询师
北京大学精细化管理研究中心 研究员
中铝贵州分公司生产与运作管理顾问
阳光涂料有限公司班组建设顾问
研究方向
中基层精细化管理 班组精细化管理 车间精细化管理 安全精细化管理
部分著作
《 车间精细化管理》《班组精细化管理》《高一素质员工必备的35个好习惯》
培训课程
中基层管理人员精细化管理训练——点、线、面构建精细管理体系
车间精细化管理——点、线、面构建精细管理体系
班组精细化管理 —— 细节管理进班组
班组成本控制——浪费的都是利润
安全精细化管理——流程、程序、制度三位一体
培训特点
实际、实用、实效
理念、方法、工具三位一体
案例+情景模拟=挖掘潜能
部分服务客户
大庆油田 南方电网公司 中铝贵州分公司 黄果树烟草集团有限公司 北京东方明天化工有限公司 北京阳光保险有限公司 贵州黄果树旅游有限公司 郑州明美涂料有限公司 郑州阳光涂料有限公司 常熟天利铸造厂 华阳机械制造厂 上海荣进有限公司 涿州中石油 山西汾西煤矿 山西安泰集团公司
客户见证
大庆油田采油一厂二矿北五队队长李鑫:刘老师不光讲授一些理念,更主要的是他在课堂上还教会我们一些具体的方法、工具,拿回来一用,还真见效!
中铝贵州分公司一组装车间刘小兰主任:刘老师的课通俗易懂、实用性强,对实际工作很有指导作用。
南方电网天桥总厂检修部机械一班班长徐立:刘老师的课互动性很强,真正让我们融入了特定的情境之中,通过案例研讨、情景模拟,我们明白了很多道理,更重要的是再遇到具体班组管理问题时,不像过去那样手足无措,能够快速应对。
精细化管理—在既定的轨道上才能切实保证班组产量、质量、成本、安全等目标的实现,刘寿红老师联系方式:15901445052。 |
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