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2012苏商论道商业模式总裁研习会 2012-02-24

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2012苏商论道商业模式总裁研习会

——立足实践.开拓创新.找到出路中国·南京3月16-17日

课程咨询电话：13620072006 QQ225594464

尊敬的贵宾：

您好！

世界经济在新一轮复苏中正在呈现全新的格局！

中国已成为世界第二大经济体！

全球目光正在见证中国力量！

中国成长型中小企业需要在稳步发展中实现商业模式的创新!

为什么有的企业从一亿到十亿只要几年，有的企业则数十年无法突破？

为什么有的企业能够顺利转型，有的企业却遭遇溃败？

皇明太阳能如何实现环境与市场、环境与产业的共赢，让皇明向世界最大可再生能源供应商的目标迈进？

今年4月央视重点报道的四川航空通过创新商业模式获利一千万的秘密何在？

亚太地区商业模式第一人、北大实践家商业模式研究中心副主任、皇明太阳能集团独立董事

林伟贤博士将莅临南京与您现场交流，亲自揭秘皇明模式、川航模式的答案！

这一切都需要,重构你的企业经营思路！如果你还有待提升

那么……

您一定要来！

中国企业最佳商业模式年度得主：江南春、黄鸣 联名推荐

今天的中国处在一个融入全球化的巨变时代，我想，每一位企业家、投资人、创业者都应该来参加“美国BSE企业家商学院”，因为掌握商业模式是时代的必须。 ——分众传媒主席

创新商业模式是企业家的首要任务！感谢实践家为我们带来了最先进、最实效的“美国BSE企业家商学院”，为我们搭起了中西商业交流的平台！ ——皇明太阳能集团董事长

课程咨询电话：13620072006 QQ225594464

讲师介绍：林伟贤

北京大学汇丰商学院特约教授

北京大学实践家商业模式研究中心副主任

实践家教育集团董事长

皇明太阳能集团独立董事

实践家商业培训学院创办人

美国BSE企业家商学院、Money&You国际课程的华文版创办人

授课主题：创新企业商业模式

林伟贤老师在他的著作《正道》中给企业家提出警示：“找出活路，企业家需要重新学习改变商业模式”。

了解趋势，方能了解商海变革中的时与势，要前行，先认路。

创新商业模式，整合资源，用更少得更多，您将学习到：

1、商业模式与企业核心竞争力；2、创新盈利模式的选择；3、产业/服务创新；4、业务模式创新；5、企业运营创新。

李尚隆

实践家八大讲师之一

系统教练，擅长管理和团队打造以协助企业建立系统、规划模式著称

实战专家，现任实践家华北区总经理

畅销书作家

课程实战，实用，实效著称

授课主题：商业模式下的《管理系统》

部门之间，员工之间总是相互推卸责任？公司很多制度反复强调，却总不能长期有效落实？搞不清到底什么才是真正的执行？老板的决策很快速，员工的执行却很慢总是延误商机，绝大多数情况下执行效率不高是因为理念的错误

李老师的课程告诉你：1. 管理中身教大于言教，执行必须从领导开始；2.任务不等于成果，市场不要苦劳只要功劳；3. 企业时刻存在危机，员工的危机意识决胜企业的生存与发展；4.真正了解管理的本质和目的，将企业战略执行到位。

课程咨询电话：13620072006 QQ225594464

作为兼备现代管理学、教育学和心理学理论背景和企业营运实战经验以及成果的研究者和实践者，以知行合一为准则，结合中国文化传统，不断致力于中小企业快速健康成长领域的探索。

他认为，企业本质核心是人，人的生命个体应该得到尊重、感召而非被物化、被教导，需要企业与员工的共同成长，通过沟通与冲突管理，实现主动工作、快乐工作，管理从刻板转化为有生命的生长和演进。

授课主题：商业模式落地方案之业务系统

——转动连锁加盟的魔方

授课主题：领袖性格与知人善用

DISC行为科学中心执行长

海洋菁英讲师团正式讲师

《情境领导》中文论证讲师

北京中关村创业示范工程特约教官

CCTV<商务时间>活动点评嘉宾

DISC是人类行为的语言，其基础是美国威廉.马斯顿博士于1920年的研究成果，他是研究人类行为的重要学者之一，马斯顿博士发现，行事风格类似者，会展现出类似的行为，并成为一个人处理事情的方式，并应用79年来不断完善的DISC人格测试系统，针对企业人力资源管理、团队建设、营销管理等领域，具有超强实用价值和战略意义，是一代企业管理学中至关重要的部分。70年代开始，全球已经超过3000万人次做过DISC人格特质分析，并一致惊讶其精确的程度。

海峰老师除了是一位卓越的培训师，更是一位有效的企业管理者。他带领DISC行为科学中心走进世界500强企业，让DISC目前国内最大测评体系之一。中欧国际工商学院EMBA与MBA近千名学员集体接受我们测评；台积电从高层到基层通过我们建立了五万笔庞大人才数据库；DELL电脑亚太区高管亲自写信感谢我们对其团队沟通的促进；香港教育局指定我们为大中小学校长测评唯一工具。
　李老师以“真诚用心地去表达生命的感动和学习的分享”为核心精神，

课程收获：1.领导人的影响力打造;2.合理配置人力资源来提升团队业绩；3.领导人如何准确高效找到企业所需的人才；4管理者不一定是领袖，领袖所应具有的性格

课程价值：

在未来的发展中，企业的发展思路将会经历从“机会导向”到“战略导向”。从“资源整合”到“能力培养”，从“巧妙运作”到“系统化运作”的根本转变。面对竞争激烈的区域市场，你有方向感吗？你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案？去进行区域市场开发、管理与提升，做到有计划的推广。

赢趋势

可以说，目前大部分企业的衰亡，正因经营问题，导致企业失血太多而休克死亡！通过本次课程学习您将掌握市场规划的关键要素与步骤，有效处理好四类市场：中心市场、重点市场、样板市场、目标市场，从而，解码企业疑惑、创新企业模式、启迪老板智慧。提升发现问题和解决问题的综合能力，帮助学员解决企业自身问题。

重实效

通过经典案例分析，传播先进理念，提供企业经营管理的清晰框架和技能，改变企业习惯于纵向思维（向内看），学会横向思维（向外看），真正清晰“思维决定出路，思路决定财路”，引领企业实施蓝海战略的视野和新思维，真正实现有效率，有效益的企业战略目标。