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课程收益：

找到忙、累的根源
真正认识工厂管理的核心
运用简单的工具解决工厂问题的重复发生

课程内容：

工厂中有人做事，没人管事；
员工自己想怎么做就怎么做。
核心原因——领导式管理的细节失控。
前后管理，控制细节；
以动制动，降低成本。
依赖领导做管理最终的结果可想而知，
降低对领导的依赖，靠规定做管理可发挥一线管理者的作用。
工厂管理中多以领导式管理为主，强调的是身份；
导入的是横向管理，强调的是规定。
详细分解企业各部门的职能，对比分析职能缺失，每个部门的核心工作是什么？
现在的运作大多是假相，财务只是发工资、管现金，人事只是招工，安排员工住宿的角色，
而财务实际核心的职能是成本核算与控制，人事核心的职能是人力资源管理等等。
这一切在工厂管理中严重错位，甚至是各级管理者都在降级使用。