姓名: | 孙世峻 | |
领域: | 人力资源 运营管理 领导艺术 | |
地点: | 辽宁 大连 | |
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一、培训目标 本课程将为学员提供从理念到技能的全面训练,帮助学员提高培训专业技巧,增加课程亮点,提升表达影响力和公众魅力,加强培训管理及团队领导能力! 本课程是世界500强企业职业经理人的必修课程。孙世峻老师以国际通用的职业标准为基础,结合自身多年从业、授课的经验,加之其独到精深的讲解呈现和训练点评的专业实力,对企业内部培训师进行科学、专业、先进的系统化训练。
二、培训方案 1. 人员选拔:参训人员采取自愿报名,企业推荐有培训资质及潜能的人员; 2. 参训人员:根据企业部门编制人员数量,设定参加培训员人数(每期最多不超过24人); 3. 培训方式:脱产培训。
三、培训课程大纲 课程内容(针对受训单位具体特点内容可能有部分变动) 1开场篇 1.1开班典礼 1.2师资及课程介绍 1.3导语 2应知篇 2.1培训概述(30分钟) 2.1.1企业培训系统流程图 2.1.2企业培训的四大特点 2.1.3培训师的职业素质模型 2.1.4培训师的四项职业使命 2.1.5培训师所面临的问题 2.2了解你的学生(45分钟) 2.2.1为什么了解学员如此重要 2.2.2成人学习的原理、技巧和规律 2.2.3成年人与未成年人学员对比 2.2.4成人学员的个性和学习特征 演练1 2.2.5在企业做培训师的成功之路 3应会篇 3.1内部讲师的课程设计开发技术——编:(120分钟) 3.1.1课程设计流程 3.1.2课程内容的五大结构 3.1.2.1课程简介及课程大纲 3.1.2.2讲师手册及学员手册 3.1.2.3课程时间表 3.1.2.4PPT 3.1.2.5题库与答案 3.1.3课程设计的五线谱 3.1.4培训音乐的运用 3.1.5课堂巅峰体验的四元素 演练2 3.2内部讲师教学方法的设计技术——导:(120分钟) 3.2.1学习特性解析 四种学员类型解析 3.2.2多种培训方法的运用 3.2.2.1体验式教学法 3.2.2.2启发式教学法 3.2.2.3互动式教学法 3.2.2.4沙盘式教学法 3.2.3试讲试教模式 演练3 3.3内部讲师的授课技巧呈现技术——演:(180分钟) 3.3.1职业形象 3.3.1.1培训师的专业形象 3.3.1.2专业培训的十二种 3.3.1.3表情语言运用技法六种 3.3.1.4语言运用技法五种 3.3.1.5培训师的风格类型 3.3.2呈现技巧 3.3.2.1开场结尾八大问题 3.3.2.2五种导入快速破冰 3.3.2.3五种收结引发行动 3.3.2.4演讲者的七大禁忌 3.3.2.5演讲三部曲 3.3.2.6激情的运用 3.3.2.7名人演讲风格的形成 演练4、 3.3.3控场能力 3.3.3.1课题提问技巧 3.3.3.2课堂应答技巧 3.3.3.3精彩点评技巧 3.3.3.4培训现场应变技巧 3.3.3.5怯场压力的破解办法 演练5、 4收尾篇(180分钟) 4.1综合演练-五分钟毕业作品呈现 4.2点评及答疑 4.3从优秀培训师到卓越培训师的跨越 4.4主办机构领导讲话 4.5颁证及合影 |
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