姓名: | 张恒 | |
领域: | 企业战略 运营管理 领导艺术 | |
地点: | 北京 朝阳 | |
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5.12 !!!
永远不能忘却得纪念!!!
中国,崛起了!实实在在!
赢,第一个部首为“亡”。
输,第一个偏旁为“车”。
亡者危也,危者危机。危机战 略,危机机制。2008年,前载 重雪灾,后挑虫。奥运临 近,百年一遇大地震。 一个国家,一个民族,一个企 业,一个公司,一个管理者, 一个员工。。。多一些责任, 多一些思考。 车者工具,此工具既为硬件也 为软件。车须有路,无路无须 车。身体本为车,且可心为 路。
5.12 震撼!致哀!悼念!
5.19 惊叹!决断!大国之 势! 让我们来讨论,实实在在的中 国式讨论。当一个企业、公司 的危机处理机制遇到劫难;当 一个创业者、职业者的生涯遇 到坎坷,如何去应对? 危机机制,不要放在口袋里, 也不要放在心里,他是在行动 上。 实战创业 |
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