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世事无常——变化都在持续中
隔岸观火
有一种变化：1、在迫使我们不动为上策的时候采取行动。
2、如果错过反应的机会，机会会离开我们视野。
3、当机会再次降临时，已经物事人非。
企业，公司，在扩充实力时，需要耐力！只有存在耐力的精神，才更有竞争力！手持，把持机会，等待，耐心等待发泄机会！
要义：1、对手在与谁开战？内战？外战？
2、对手可能让对方产生联盟，共同一致对敌。
3、你本身日呢为时机不到而克制行动！
4、在对手内战时——最坚固的堡垒最容易从内部被攻破——可以观战！
5、在对手外战时——会两败俱伤，即使战胜，也会大伤元气——可以观战！
6、按兵不动，继续准备，比匆忙行动更有价值！
在我们失败时，有很多是在不该出手时而出手，有时机时没掌握住，攻击欲望强烈而使情绪失控，实力对比悬殊。。。。。。。等等。
无论什么动机，什么原因：企业，公司，人。
首先：要考虑一个根本问题：行动成本问题——价格问题（价格的订制是科学！非科学必然失败！）——产生社会问题——以此类推——问题逐步显现出来。
其次：不行动的效益：
不行动的成本问题（放弃机会的根本？？？）——是否管理成本低或高（利润是增加还是减少）—— 不可预测问题
让别人先干起来，从中找出缺欠——然后，抬高起点。
最后：待机而动——机会来时（测算好各环节成本）——果断出击（收获到的利润高于成本！）
案例：曹操（公元202年）——屡战屡败的袁绍一病不起，去世，三个儿子争位而内乱开始。
内乱——机会——曹操抓住机会（内乱）开始进攻，而三个兄弟放下内政，一致对敌，曹操只好撤退给三兄弟时间继续内乱。
结果，一点一点的吞食，最后曹操大胜。
结果：曹操二才运用隔岸观火！
无论是经商，处世为人，不行动，要比行动还难！
实践中不行动确是有力的，因为：不重视今天的行动的价值，以引导明天胜利的利益最大化！
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黄太吉再怎么忽悠也成不了麦当劳！
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