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思想思考//艺术和战略的关系 2009-01-16

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人艺物语

人，重要资产，未来世界之根本。漂之一族的人群，
越来越多，土地资源越来越少，高楼越来越多；道
路越来越宽，人类本性越来越暴露，面对现实竞争
的残酷性，人越来越茫然，管理者越来越感到需要
自身的素养提升，而且，将来的任何企业、公司对
于人的重视程度也越来越会提升，从而，在管理上，
硬性的与软性的管理模式相结集成。人们在嘴上常
常在说，行动上却背道而驰，原因很简单，“他才
竞争，他下岗”，只有“忍痛割爱”，纵观现实公
司，只有老板去聘用“真人才”，而部门管理者之
中却只有他是“老大”。

从某种意义上说，人之本性的东西，每个人都有，
但，如何去平衡，这是多少管理者在实践中不断的
探索与研究的课题，从西方管理学的角度来讲，有
它自身人之地理文化的影响，而中国的公司、企业，
有照搬的，有简单修改一下换汤不换药的，有去研
究的，有故步自封的……随其个性者多之。但，就
其管理而言，符合国情与国人的并且效益的就是好
的，刻意去做的却收效甚微，从此，却断定了员工
与公司之间的“恶”与“奴役”的思想，从而，一
退再退直至死亡。我认为一个企业、公司，无论其规
模大小，确有其遵循之处，小公司虽小，五脏具全，
大公司虽大，也是从无到有，从小到大。事在同理，
理在事为。无论创业者，成功者，失败者，无一不
经历风雨，有一句歌词唱得好：不经历风雨，怎么见
彩虹，没有人能随随便便成功！在此，从创业开始，
到稳固发展、壮大，无论如何离不开人之管理艺术。
将管理上升为艺术管理。

艺术是一种人与自然的意义而产生的一切之美，连痛
都代有一种升华之美，于是，她踏着祥云来到凡人身
边，给予智慧与启迪。在漂中漂出财富，漂出人生。

人艺，人之管理艺术，从对人的管理，上升到人理共
管！现实告诉我们，不知人，不识人，不会用人；不
知人，不识人，不会管人；不知人，不识人，不会激
人；不知人，不识人，不会育人；不知人，不识人，
不会留根。

艺术在这里就是管理的战略，管理才是战术的运用。