撞钟可不是个体力活,里面
任超一
掌握工具,持续改善
何东征
如何增强员工的使命感?
王改云
总裁从10大经典故事学管理
吕春桥
家具企业变革的方向
郑新安
泽亚企业管理咨询之全人类
王亚锋
菜贩怎样以“卖菜”做营销
柳叶雄
顾客进店怎样让顾客留下联
创业思考文字(3) 随心有景 创业者要懂得员工的精神不是从进入企业公司就完全具备的。 这需要你和管理者引导和培养。这种精神就是企业文化的核心。如果你和你的管理层点燃不了员工的精神激情,那么,你的企业公司的成长灵魂将是黯淡无光。他是生产力的诠释。他是竞争力的体现。如果肯花大力气去培养员工精神,你也就牢牢的抓住了生存竞争的主动权。这个成长前进的推动器把个人同企业一同推动成长。
以上网友发言只代表其个人观点,不代表总裁网的观点或立场。
一共有 0 条评论
发表评论
以上网友发言只代表其个人观点,不代表总裁网的观点或立场。