观念的思考
做要事而不是做急事的观念,在很多时候,人们对这个观念的
具体非常理解,但一用到实际上却面目全非,又被人们常常遗
忘。任何一种观念我们似乎都在改变,改变中学习,惟独在要事
与急事中这两个观念问题上,往往这个按在那口,那个按在这
口,错了又错,无法理解,总认为急事就是要事,要事就是急
事,无法分得开,又无法分得清。首先,在每一项工作当中,必
须让自己明白,什么是今天最重要的事情,什么是今天需要花大
力气,大精力去重点要做的事情。将问题的主次分开,让我们
有一个主次的观点,实践中总结几点想法,对于操作很有实效。
首先,要明白一点,偶然中来临,必然中降生,一粒尘土落在
地,来到世界上,做点什么?这是有了想法:我从来处来,要
回来处去,此间之生命,应问如何话?我们每一个都面临生存
的一个问题,最简单的是:水往低处流,人往高处走,物质问
题是生存的根本,解决吃饭问题为首要。当吃饭问题不成为问
题时,欲望产生了,想法出来了,而且,大目标,大方向定立
了!剩下就去做了!
其次:我去做什么?我需要去做什么?不
是在夹缝中死亡,就是在两难中衍生重要的事,要分为轻、中
重、重重三步,轻,不需要去管,中重,可以去委派可以做的
人去,重重,必须亲自去管去做。
第三:我现在做的事情能给我最高的回报吗?这个问题,谁也
无法一时说清楚,因为真正不知道前方的路会给自己到底什么
样的艰难,坎坷,也就无法预测得到,只有在做中验证潜力的
存在大小,所以,在做过程中间事情时,用10%的力产生的量,
用不满的力来助推向上的量。也就是说,拿出10%的时间培养
两个到三个助手,然后,让助手充分发挥使出100%的力去影
响10%的具体人群。在返过来加在一起乘以未知数,就产生了
这样一个公式【(10%+100%)×N】用时间去过程最高回
报的途径,你在此时,可以用战略眼光去看待前方。
第四:诱惑的魅力来源于欲望的满足感。
让自己满足的最好办法,是做事情能让自己在各个层次中得到
充实。我有一个公式的操作办法:1 .现在做的—充实—积累
一部分到中目标,停止!关键在于停止。他与放弃截然不同,
为什么停止?很简单,中目标是大目标的基础,是最小目标完
成的重终点,让终为始,始终如一。任何的音乐也不能不停止
的奏上一辈子,所以,不问断的满足来自于每天的充实。将以
的四个问题理解并运用到操作中去,就分得清什么是要是与急
事了,观念也就产生了。用最有效的方式方法及手段来产生最
大的效能。收获最大的效益,确定主次,分清主次,才能使大
事先行,而且,不至于陷入日常事物之中,主要人经常陷入亲
为之地,必要时无法回归,直接影响大事!而且,事物性的泥
潭,陷的就是老板,会者不难,难者不会。我们在每天日常性
工作中,所要面对的繁复杂事,数也数不清,这个大沼泽里,
处处麻烦,这里10分钟,那里1小时,一算下来,你就筋疲力
尽,但你又不能不去管理,完全靠下边操纵,在发展中阶段尤
其重要,而且,不但要熟练各区域,部门的业务流程,更要熟
悉掌握下属的才与德行!
|
一共有 0 条评论
发表评论
以上网友发言只代表其个人观点,不代表总裁网的观点或立场。