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姓名： 张恒
领域： 企业战略  运营管理  领导艺术 
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张恒：笑着遭罪。遭罪管理。。。 2008-10-25

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思考的不对称文字



人来到这个世界上的时候，所有人都是在笑着，只有她自己是在哭着，因为只有自己才知道，他是来遭罪的。可当一个人在死去的时候，却所有的人都在大哭，只有那死者，许是在大笑着离开，他在庆幸终于得到了解脱。

要想做为一个强大的战士，那么，就要拥有旺盛的斗志，但是，又要有能控制自己的斗志。管理者何尝不是如此。

如果有一个人在身边敢于直言犯谏，必然是能够察缺补漏的，这是件好事，可惜，很少人这样去做。

只要是想要去做的事，就一定能够做到。每个人都这么想。

其实，不知道的是，如果越是这样去想，也就越说明心里没有了自信。如果一个人要洗澡的时时候，那就必须先要有水，有了水之后则要沐浴全身，而沐浴之后才可以擦身才可以休息的。
若是有人想要在无水的时候去沐浴，而且还是脱光了衣服，那想必此人是个蠢蛋吧，那也更不用去想沐浴完了以后去擦身休息了的。

我们可否听过这样一句话，叫做以人为镜可明得失，以史为镜可知兴衰？ 正所谓当局者迷，旁观者清，无论是任何人在看待自己，那其实无不都是并不真实。

一人之力是有限之极，无论再怎么努力也不如群策群力。
可惜的是，管理也并非一定要集思广益，在有些时候独断专行也是能够达到最好的效果。不过，民主集中制还是要的。

只要是有权力，才可以有能力做成大事？也队，也不对。但，却不矛盾。

就是在商场上的投机份子，在以为一切都在自己的掌握之中的时候，也是每走一步都并非是踏踏实实的，其实，却忘了，那下一步却无不是建立在上一步成功的基础之上的，也就是说，并没有留下有足够的后路的资本。所以，很冒险。
犹太人有一句谚语，谁是英雄？那些能够战胜自己欲望的人就是英雄。强者的生存，只有偏执狂才能生存。中国的企业家往往有某一些方面的过人之处，自信与自强和果敢，他们性格中所具有的特质。机会成就了优秀的企业家们，但也是机会成为了他们事业发展的陷阱。显而易见的是，中庸的结论。但实际上唯一不
变的就是这个自我管理的历程了。

一个领导人在领导一个群体之前，要必须首先属于这个群体。应要比群体中的其他任何成员都更要遵守已
经为群体所接受的理念和行为标准。管理者不是去做别人的上司和监工，其存在的价值在于影响整
体的绩效，要追求的是自身有效性的最大化。但是，只有在他人能够利用管理者的贡献时，管理者才
是有实际有效的。而组织固然能使其个人才干得以增值，但是也是其工具，如果没有了影响力，管理者本身就是无效的浮云。如果做不到这一点，那么，无论多大的能力或是才干，也起不到领导应有的作用。因此说，企业家的自控与自我约束能力本身就是其管理能力的重要部分了。
管人很难，管自己更难。
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