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姓名： 张恒
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张恒  思考的不对称文字（70) 2008-10-25

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思考的不对称文字（70）



这个世界上有这样两部历史，一部是一本满纸假话的历史，那是给皇室看的，一部就是大胆的揭露秘密的历史。这也是还历史的本来面目。这应该是一道清晰的历史分界线的天际。

用人之所长，容人之所短的用人与管理人的思想，懂的多，用的少。
正所谓兵不在多，而在精，将不在多，而在于用。如果企业家和管理者不去学会让部属的效仿而发挥才智的话，那么有将与无将还有什么差别，正所谓大将，那是在关键时刻挑起大梁的，而不应该是摆着好看。
不肯做舍弃的人，也就不可能拥有所有了。

在今天，严格的自我管理与良好用人之道是成功的重要前提之一。而管人，却是管理最核心的内容。
人，企业公司的根本，一个良好的人力资源管理确实可以打造良好的商业企业，反之，会使企业公司一败涂地。

要想当好一个管理者，首要的任务是应该知道自我管理是一重大责任，而不是去管理别人。
如果在流动与变化万千的世界里发现自己是谁的话，那么了解自己要成为什么模样是建立管理与尊严的基础。

自我管理应该是一种静态似管理，是完全培养理性力量的基本功，同时也是人把知识和经验转化为能力的强大催化剂。一个好的管理者的成功不仅仅是体现在对于企业公司成败与生存的政策策略制定上，
同样也是应该体现在对于整个企业公司运营的各个方面，而最重要的一个方面就是人的战略。

卓有成效的一个关键点就是自我管理。在经营企业公司的过程中，对风险与收益之间的权衡与预测，对他人态度的直觉都十分重要，需要非常凌厉的判断力和坚持力。而控制力，应是企业家的天性，也是成功的偏执，也是失败的顽固。
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