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1、矛盾的存在性，产生政治斗争的手段性。任何公司根本在于利用矛盾性达到统一性来维持公司的正常运转。而且，必须为良性运转。高管更是必须会运用，光懂得是远远不够的，成为成功者的第一关也就是政治意识了。



2、老板也知道其中的一些奥妙，但，总感觉着无用或无必要，反正人多的是，他走了，在聘用吗？某位老板在想，我这不是也挺好吗？有点危言耸听了吧。直到有一天，跟随自己很长时间的人辞职后，才坐下来沉思，为什么会有这样的事情发生，其实很简单，即踏入商海，这叫做人在商海，身不由己，不前进就地沉下。任何一员工不断吸收行业经验时，欲望同时长大，他的诱惑来源也就越多，无法满足的情况下，自然做出举动，这是必然的结果。



3、当公司一定完善阶段，必然要发展，这就来了许多问题专家来考证你，看你如何去反应，并是否敢于应战。发展阶段，老板要不断的提升欲望的诱惑，而又要不断的打压，又要衡量同一行业的状态做出调整，打压是因为人的欲望无止境，那你就要给他去施展，而且，一定要不断地培养“接班人”。



4、主管对“谁”有用？老板与主管与员工这三者关系的微妙之处在哪儿？主管都在有力的需要员工向他靠近。以期求得在老板心中的份量，同时，也是“重量”。而员工在这样想，这对于我有什么利吗？我的处境可以改变吗？



5、某位老板聘用的那位员工第二天里来上班了，在老板的一个一个“授意”下，开始打电话，联系业务，而后兴冲冲的跑出去联系沟通，进展缓慢，一晃二十天过去了，进展不大，员工在对老板诉说着这二十天里他的辛苦，所沟通的客户的意向以及市场，老板安慰一番，一来二去一个月过去了，还是进展全无，老板开始跟着他的脚印，看到了一场“大睡广场椅”的酣睡戏剧。



6、老板只有苦笑了，员工睡足了，又开始了“工作”，老板跟去了一家公司而后又问了对方公司人员证实了。老板回公司，员工又开始了“以前”一样的诉苦，老板愤怒了，他竟敢这样做？我那么器重他，他真是良心让狗吃了！冷静下来后，他为什么那么做？是一只脚踩几只船吗？还是来时就有想法吗？还是在我这里挣着“钱”挣着“时间”，好为日后打基础？这可能是好多老板的心里吧，也应该是最无法最无能的“思想”吧。



7、老板只好又聘了几个员工进来，而且，重新制定了工资标准，那位员工不干了，与老板大吵了起来，老板指出了他的“事迹”。员工不说话了。