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11、 社会上应聘的人真不少，约定了几个人来公司，甲：穿着得体，语言流利，大将之才，问：做过此项业务吗？答：做过四年，曾在一家规模公司，问：为什么离开，答：离开原公司纯属意外，回家有事，回来后，位置被别人顶替，还想在本行业发展，所以来应聘。问：为何不回原公司，答：原欣赏我的上司离职，所以……。老板又问了几个问题后，让其等通知，第二位是一位职业经理人，理论突出，问题处理方式，方法，手段，极其高明，老板听后，极具启发，恋恋不舍送去，第三位耐心的等了二个小时，而表决心似的不要求工资，要在实践中证明给老板看，老板告诉，第二天来上班吧。

12、 实际上，老板就想找个这样“便宜”的人才，非常高兴的做到了，而前两位要求太多，工薪也太高，只好“忍痛割爱”。



13、 职业竞技场上懂得政治意识的人才能穿梭于其中，而做老板的尤其要重要此道，而且，必须是此道高手之高手，否则，必然在职业竞技场中主动或被动的卷入职场狩猎之戏，而利害，却是狩猎目标，这是个天然的猎场，老板与员工之间，员工与员工之间，市场与员工之间，同性与异性之间，同性与同性之间等等，老板，失败的最大悲哀在于根本不懂得职场政治，更别说人性政治，产品政治，社会政治，市场政治，管理、经营政治，效益制度政治等等政治因素。决定了一个老板的创业，起步，发展，这三个阶段，这三个阶段属于重要基础阶段，也是成功的“埋雷”阶段。“雷”的阶段最起始点，埋在原有公司心态阶段，也就是造成了三步曲的艰难，无论多么的不高尚，多么的不坦荡，但，不要对真诚的人不真诚，不要谎言对方，告知对方，等于相信自己，尊重对方，只有这样，才能创造成功，反之，肯定失败，无论你有多么才智，多么胆略，自然法则，职场政治的必然结果，没有偶然。这样之人物，完全不相信人，与职场政治的根本相违背，技巧中的相信与之相信，和现实中的相信与不相信完全是两回事，一旦同样相同，必败无疑。创业，起步，发展，这为第一个阶段，冲过这一个阶段中，又要上更加艰难的另一个阶段，创业、规模扩张、壮大三个阶段！这三个阶段，必须要有二次创业的心态来扩张，壮大，否则，地雷会有随时爆炸的可能，第三个三阶段更加艰难，再创业、守业，再守业、创业！三个再就是由繁入简，循环返复，此时，必要更加谨慎。



14、 在第一个三阶段中，创业与关业并存，在创业中，起步和发展阶段，要“放权”，不会“放权”的公司，是如何也无法壮大的公司，而此时，老板要涉及更广的领域去探索，就广阔视野，寻求与本行业有关的另一个辅助推进点，连接增长点。



15、 小公司与大公司无有分别，利益永远第一位，但，有一个关键问题，大公司资力雄厚，小公司资金短小，这就造成可许多小公司的道德与利益之间的冲突，创业中的老板一般都是利益与道德之间选择利益为主，这也是“雷”的“坑”。无论理论与现实中，明白而不去做，占有多数，失败后改变观念的更加认为利益为主，其实，利益无处不在，光看“钱”的利益，也就要永远失去了“钱途”。我认为“利益”无论是公司内、公司外，全部是利益所在，人，最高利益，否则，全无。



16、 再回头说某位老板，在道德与利益冲突下，老板采取了：从员工身上赚钱是最道德的事情这一观点。而员工采取了：从老板身上赚钱，是最道德的事情这一观念。二者互相采取了同视为“投资风险”，均采用了“破坏性互相开采”的最古老的原始社会。正确的是：从员工身上找亮点，激启潜能，创新自身，以公司为家的观念。从老板身上找自身不足，去粗转精，不断进取，以公司为家的观念，二者合并为同甘苦，共患难，给予应该给予的，付出应该付出的，重要：希望、平台、前程。



17、 员工更加愿意“不承担”老板冒险所代来的冒险，更加愿意“在老板指挥下无效的，效率低下的，效能低下的，一团和气的”状态下工作。而老板却无法知道每个员工心里状态，更加不知道老板与员工之间存在麻烦到底在哪里，这是老板的悲哀！我的哲学定义为：宁做霸主，不做随尘。



尘？何为尘？？



18、 老板与员工道德标准，这是哪位老板的“暂时定义”吧。某位老板的道德方式，实现道德方式，方法，手段以从员工身上挣到钱，通过员工去挣钱，完全是“通过”员工去追求利润，并为短期风险投资，并不计短长之分。员工“通过”从老板手里赚到钱，以低效能，无效率的手段获取与老板一样的等同价值，以为老板打工，就要得到钱为第一要务，公司与自己没有任何关联；员工认为自己是弱者，一切都被老板利用，完全处于劣势，其实，某位老板才真正处于劣势，而老板却不知，也无有回天之力，而员工却以为老板有企图心；老板无有任何“规划”的真诚于员工，员工在“狡猾奸诈”之下，定会使老板翻船，甚至于血本无归，而有些高手甚至于拉走另一高手，将老板陷入绝地，而又有更加高手，将身边之人“非故意”赶走，为自己的一步一步的计划实现做着“精打细算”，而有些高手中立着平衡自身的关系，获得满堂喝彩，而有些幸灾乐祸的高手在一旁共享“难得”的财富来进晚餐……老板一无所知情况下，无力翻身，而被一竿子打翻。而员工认为，老板给予的工资待遇不够支出，或认为我付出了，不管是低效、无效，那是老板的事，我付出就要回报，至于老板如何，与我无关，甚至于私下里结帮成伙，拉山头，搞帮派，看老板笑话，于是乎，全不在意老板，将老板处于一个“傻瓜”层次上，闲话满天飞，敌对公司的人是朋友，与公司同心的人是敌人，这就应了一句话：叫做，即知何人还须用之！于是老板与员工的战争冲突必然发生，大小公司的必然性只不过是小公司的支点是老板，大公司的支点是主管而已，共同性存在着生杀予奇的大权。作为主管：一为无所谓，只不过是老板的替身，替老板得罪人，而后公司获利。一为巩固其位，听其话者为好，反之为坏。作为员工：不找我麻烦，不影响我提升，不影响我加薪，给我说好话，好主管。作为主管：我凭什么替老板得罪朋友，朋友只要一个，公司遍天下都是，所以，手下均是些听话，能力智慧低下的群体，以“攻击”为能事。职业场所的惨烈发生在公司发展阶段，创业时，大家一心共同工作，发展时就不同了，随之发展，规模扩张阶段，会有不断的人才，人物来到公司，原来还没有感觉到什么，现在竞争的人越来越多，也就感到不断的威胁来临。这就决定了不可避免的巩固与失去的惨烈发生，在小公司里，这样的情况会随之而来，在大公司里却天天有之，称之为，职场自然淘汰。