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一、    公司的根本性资本是什么？是人！无论在任何时代，
    人，永远是第一位的，现代社会尤其重要之至。做
    为创业的老板，要首先知道你的位置，你如何去在
    人的问题上借他人之力，攻取予己之利。而在识人
    问题上，名人自有不同理解，有这样一个例子，曾
    经，我一位朋友，在其它家同类型公司工作，我向
    他寻问他公司的一些问题，他谢绝回答，而且解释
    说，这属于他公司的商业机密，我很没有面子……
    从此，心里很别扭，几个月过去了，我又遇到一位
    朋友，通晓我想知道的所有事，而且，在他公司的
    基础上又有创新，我很兴奋，便邀请他到我公司来
    工作，谈好薪水，他走马上任，六个月后，我感觉
    到很多地方都不对劲……突然有一天，他来向我辞
    职……后来的事，很糟，待明白过来已晚矣……
    又直到有一天，又遇到前面的那位朋友，手拿一
    份招聘杂志，互相问候，才知道他的老板“辞”
    了他，我力邀他来我公司，最后，扭转了后一位走
    后的一切不良影响。公司走上了轨道。从这个故事
    中，我悟出了一个道理，就像前者朋友，为了公司
    利益，他不惜得罪我，后者朋友为了我与他朋友之
    情宁可得罪公司，但最后，在我公司里做足了“客
    户”，去另起炉灶了。上下比较前者朋友在后来的
    “时间”考验中，三年过去了，一直拿“公司”当
    自己“家”一样，兢兢业业，一丝不苟，我几次与
    他谈起那次的“不快”，向他赔礼，他只是一笑，
      说了一句话。“职业操守，是我的饭碗，违反游戏
    规则，便没有饭吃”。然后又劝我不要对后来“欺
    骗”我的“朋友”太记恨，太记恨他的话，只有对
    己无益处，因为，不理解的人会认为你是个“狭隘”
    的人。世事循环，必有结果。果不其然，后来那位
    朋友，也被他的“朋友”骗得一无所有。这是一个
    简单的道理，可是现实生活中，又有几个人去真正
    悟得，而又去做呢？运气让我见到了“真朋友”，
    缘分让我失去了“假朋友”！从中我得出了一个结
    论：不慎重的对待选用的人才，必定要造成企业的
    波动，轻则损失小部分钱财，重则，公司、企业便
    破产告之。后来，我在观察“朋友”管理上，看他
    如何去选人才，几乎看不到他有什么动作，其手下
    员工各个比以前素质，业务能力都有所提高，而且
    有的人完全可以胜任部门主管，他从内部选用人才
    上并没有采取什么手段和方法，却受到了极好的效
    果，我通过仔细观察他在选人上从不以貌取人，完
    全择优选用。到此，我明白一个道理：选人，并不
    是选人，而是选仁！